ねらい

「問題の真因」を見付け出す手法を学び、各業務への展開を学ぶ！

各企業では収益を確保するため従来にも増して、現場に根ざした「改善活動」が求められています。
「トラブル分析「5 Why」」手法は、現場・現実を直視して問題発生の仕組みをはっきりと把握し、「問題の真因」を見つけ出し、改善へとつなげていく重要なツールです。

本講座では「トラブル分析「5 Why」」手法の活用法を各種の事例を通してマスターし、職場での安全衛生・品質・保全の向上への展開を学習していきます。

講座の特色

• 「5 Why」手法を学びます。
• 「5 Why」手法のルール、導入の手順を学びます。
• 安全衛生・品質管理・設備保全への「5 Why」手法の導入のしかたがわかるようになります。

教材構成

• テキスト１冊
• レポート回数：２回

主な項目

受講者の声

過去に学んだことの再履修ができ基礎が固められた。(なぜなぜ分析、QC手法、TPM活動etc)。図解が適度に挿入されて分かり易かった。

仕事の進め方や改善などを見直すことができ、自分で考える能力を得たと思います。

不具合が発生した時の考え方や、処理対策を立てる時の基本が理解できました。

品質に関する５Ｗｈｙだけでなく、安全衛生や保全の５Ｗｈｙについても認識できたことは良かったと思います。

仕事において「なぜなぜ分析」を使う場面があって、その時はよく内容がわかりませんでした。今回の勉強により、理解することができて良かったです。

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