現場力を高める「見える化」の実践

特別受講料:15,400円

一般受講料:17,600円

講座コードH15

受講期間2ヶ月

難易度入門 初級レベル

ねらい

現場の「見える化」の進め方を学ぶ!

企業の目的はいうまでもなく業績を上げ、利益を確保することです。しかしながら、あらゆる業界で企業間の競争は厳しさを増しており、各企業はその対応に追われています。
このような状況の下、「見える化」や「目で見る管理」は有力なツールといえます。

ではなぜ、「見える化」や「目で見る管理」は有力なツールになるのでしょうか。いくつかの理由があります。

まず、現在の企業は顧客のニーズの多様化により、多品種少量生産短納期が進み、それだけ管理が煩雑かつ複雑になっています。そのため、いかに管理を簡素化にし、速い決断ができるかが問われています。
また、最近の労働事情は以前の正社員中心の構成ではなく、パート・アルバイト・契約社員など複雑な構成が進んでいます。こういった状況では「見える化」は大変重要な役目を果たしてくれます。

そのほか、「見える化」によって正しい判断や正常と異常の区別などツールのいろんな使い方があります。

この講座は「見える化」を推進することで、企業にとってより一層の体質強化に役立つことでしょう。

講座の特色

  • 「見える化」とはどんなことかを学びます。
  • 「見える化」の考え方を幅広い面から学習することで周辺知識も学習できます。
  • いろんな事例を通して自分の会社に応用ができます。

教材構成

  • テキスト1冊
  • レポート回数:2回

カリキュラム

No. 主な項目
1

第1章 「見える化」とは何か

  • 「見える化」の意義と目的
  • 「見える化」で「現場力」を高める
  • 「見える化」の前提条件
  • 「見える化」はPDCAで進める

第2章 「見える化」の基本的考え方

  • 仕事を進める上での「見える化」の基本的考え
  • 「製品開発・生産」での基本的考え
  • その他の「管理面」での基本的考え
2

第3章 「見える化」の進め方

  • 「見える化」の計画
  • 仕事の「見える化」の実践

第4章 「見える化」の事例

  • 基準の「見える化」
  • 効果の「見える化」
  • 異常の「見える化」
  • 差異の「見える化」
  • シグナルの「見える化」
  • 根本原因の「見える化」

受講者の声

今回の受講で自信がつき現場で実行していきたいと思った。テキストの文章もわかりやすく内容もコンパクトにまとめられていてよかった。添削で励ましの言葉が書いてあり、嬉しかった。紙による添削サービスをこれからも続けてほしいです。

進捗管理、納期管理の「見える化」を受講で学べて良かったです。

受講してすぐに社内の自主保全活動チームにおいて役立った。提案活動についてもっと詳しく教えてほしかった。

「見える化」の事例が具体的でわかりやすかったので、会社での改善活動に取り入れていこうと思います。

悪い実例などが記載されており、これに職場で当てはまる部分があることがわかりました。

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