若手リーダーパワーアップ講座

特別受講料:19,800円

一般受講料:22,000円

講座コードH12

受講期間3ヶ月

難易度入社3年前後

ねらい

自ら考え、動き、仕事を構築していける若手リーダーをめざす!

若手リーダーには、自ら考え、動き、仕事を構築していくことが求められます。より良い仕事をしていくためには、

  • 自分なりの仕事に対する目的意識(意味)を持つ
  • わからなければ、いつでも他人に聞く(自分だけで悩まない)
  • 常に客観的に自分の行動パターンや考え方を見つめ直す
  • 組織(チーム)の中での自分の役割を認識する

などを、粘り強く身につけていくことが大切です。

この講座は、若手リーダーがよい仕事のしかたを身につけるための術を、自ら見出して行くことをねらいとします。

●受講対象/事務・営業・技術部門 若手リーダー

教材構成

  • テキスト1冊
  • レポート回数:3回

主な項目

No. 主 な 項 目
1
第1章 入社から今日までの自分をふり返ってみよう

充実を感じたのはどんなときか?
経験から学んだことが、これからの自分を支える

第2章 これからの自分をイメージしてみよう

キャリアとは
大切にしたいものは何か?
キャリア初期段階の好ましい習慣

第3章 いまの仕事を異なる視点で捉えてみよう

仕事場面での“複眼視点”
仕事と時間の“効率視点”

2
第4章 コミュニケーションの仕方を工夫する

コミュニケーションとは
聴く
伝える
質問する

第5章 上司は身近なサポーター ―その力を借りて良い仕事をしよう―

上司との関係に注目する
上司との会話術

第6章 後輩への関わりで自分も成長する

人を巻き込む力がリーダーシップ
後輩の面倒を見るポイント

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第7章 チームの中で実力がついてくる

個人の総和を超えるチームの力
チーム活動で大切なこと
チーム状態の変化
チームの中での行動を考える

第8章 私たちを支える心の健康

「ストレス」と「ストレッサー」
ストレス状態をもたらす原因を考える
受け止め方の違い
質の良い睡眠をとる

第9章 仕事の改善に取り組む

仕事の改善
仕事を楽にするためのヒント
今のやり方は完全ではない。だから常に考えて仕事をしよう
仕事の優先順位 その基準があなたの成長の糧となる

受講者の声

設問が記述式中心で、考えながらしっかり取り組むことができた。

仕事や作業の進め方、人間関係を考え直す機会になりました。

「仕事のわたしの関連図」に取り組むことによって、職場の人間関係を改めて考える機会を得ました。

仕事に対する心構えが変わりました。

早くこの講座に出会っていたらと考えてしまいました。

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