e:管理者のための原価計算

特別受講料:13,000円

一般受講料:13,000円

講座コード:G52

受講期間:1ヶ月

難易度:中級レベル

ねらい

予算と実績の差を把握し、適切な評価力を養い、セグメントの業績を見極めます

予算を達成できないときに、管理者はいかに対応すべきか。また、部門を適切に評価し、やる気を喚起するために管理者はどうすべきなのかを理解します。管理者の視点から表現し、予算の重要性を示しています。予算と実績の差異を把握して適切な評価ができるようになります。

特色

  • 臨場感あふれる「講義」…経験豊富な講師が担当します。
  • 「ケーススタディ」と「設例」を多用…実務に即した内容に仕上がっています。
  • 再生、早送り、巻き戻し等の「簡単な機能」…すぐに学習が開始できます。
  • コンパクトな「テキスト」…いつでもどこでも復習できます。

教材構成 Web受講

※お申込みにはE-mailアドレスが必要です。

  • テキスト:1冊
  • Web添削:1回

推奨動作環境

Windows8.1/10 対応

Mac OS最新版 スマートフォン・タブレット対応

インターネット回線(光回線)推奨

ブラウザ

※OS・ブラウザのメーカーサポートが切れているバージョンは対象外です。
(延長サポート期間も対象外)
※この講座はネットスクールとの提携講座です。
※内容は予告なく変更される場合があります。予めご了承ください。

主な項目

No. 主 な 項 目
0

イントロダクション

  • イントロダクション
1

予算実績差異分析

  • 利益の計算構造
    ~損益計算書の構造を知る~
  • 項目別の分析
    ~マーケットシェアの獲得がどれだけ利益を増加させたのか~
  • 要因別の分析
    ~販売部門はどれだけ努力したのか~
2

事業部別損益計算

  • セグメント別損益計算
    ~まず部門別の損益計算書を作ることから始まる~
  • 事業部業績の評価

申込から修了まで

  1. 申込
  2. 【企業申込】
    受講申込書(Excel)をダウンロードいただき、[受講手続書][受講申込書]シートそれぞれ必須事項をご入力の上、メール添付または印刷の上FAX・郵送にてお申込みください。

    【個人申込】
     [カゴに入れる]ボタンより必須事項をご入力の上、お申込みください。
    ※お支払い方法は、「クレジットカード決済」のみとなります。
    ― (2)からは、【ネットスクール(株)】とのやりとりにより学習します ―

  3. 教材の受取り
  4. ネットスクール(株)より教材とともに「ID・パスワード」をお送りします。

  5. ユーザ登録
  6. ユーザ登録をします

  7. 学習開始
  8. 教材に同梱「学習の手引き」記載の専用URLにログインし学習を行います。

  9. 修了
  10. 修了テスト
    在籍期間内に「修了テスト」を提出し、60点以上を取得で合格
    59点以下の場合は、修了テストの再提出が可能
    再提出した修了テストが59点以下の場合は未修了となります。

  11. 修了証の授与
    • <法人受講>教育ご担当者様宛に郵送いたします
    • <個人受講>修了証をPDFでメール送信いたします

本講座は、ネットスクール(株)との提携講座です。

開講日は、毎月1日のみです。
教材発送から添削指導・修了証書の発行までは同団体で行います。
教材の発送時期、修了証書の書式とその送付時期などが当センターとは異なりますのでご注意ください。