自己肯定感を引き出す部下の育て方
一般受講料:17,600円
特別受講料:19,800円
講座コードH66
受講期間2ヶ月
難易度初級レベル
こんなコースです
部下の「自己肯定感」を引き出し、活躍人材に育てよう
昨今、諸外国と比べ、日本の若者の自己肯定感(自尊感情)が低いというデータがあります。自己肯定感が高いと自分を価値のある存在であると感じ、物事に取り組む意欲が高くなります。
本講座では、部下の自己肯定感を上げ、積極的に物事に取り組む人材へと成長に導く部下指導の方法を学びます。
ねらいと特色
- 社会環境の変化と自己肯定感との関わりについて学習します。
- 自己肯定感が仕事に与える影響について理解します。
- 自己肯定感を引き出すための心得や職場づくりを学びます。
- 部下の特性や能力を理解するために、上司自身の自己肯定感を分析し、部下の自己肯定感を高めるテクニックを学びます。
- まず社会的背景や心理学の面から自己肯定感を理論的に理解し、次に上司自身の自己肯定感、部下との関係を分析し、実践的な知識を養います。
- さまざまな職場のシーンでの自己肯定感を高めるような接し方を、ワークシートを使ったトレーニングによって学習し、着実にスキルを身につけることができます。
教材構成
- テキスト：１冊（電子ブック対応）
- レポート回数：２回
主な項目
| No. | 主 な 項 目 |
|---|---|
| 1 |
１章 21世紀の20年と新たな職場環境個人の多様性の承認という新たな視点 ２章 人間の原動力としての「自己肯定感」人間の本性としての未来志向、成長志向ー前向きに生きたい！ ３章 向上心を引き出す部下指導自覚から自尊へ、自尊から自信へつなげる指導法 ４章 共感的・支援的な職場集団をつくる職場をグループ・エンカウンターの視点で見直す |
| 2 |
５章 上司としての自己分析上司自身の自己肯定度を知ろう ６章 いいとこ発見シート（関係力トレーニング）部下を知り、自分を知ろう ７章 ほめほめトレーニング部下をほめてみよう ８章 Win-Winの対話術「聴き方」のポイント ９章 シナリオ書き換えトレーニング消極的な新入社員 |
※ 内容は、一部変更される可能性があります。
