トヨタ式「現場リーダーの人づくり」 - JTEX(東京都知事認可・職業訓練法人)

JTEX通信教育講座 講座詳細

トヨタ式「現場リーダーの人づくり」

「トヨタ生産方式」を実例に、人材育成の考え方を学ぶ!

トヨタ式「現場リーダーの人づくり」

受講料:12,600円(税込)

● 講座コード:I-99
● 受講期間:2ヶ月
● テキスト1冊+通信教育システム(レポート等)

数量 セット

ものづくりの原点・人づくり哲学をトヨタの考え方から学ぶ!

● 現在、わが国産業界ではものづくりの重要性が改めて見直され、ものづくり立国再建に向けての国の施策もさまざまな角度から検討・実施されるようになっています。そして、その根幹に置かれているのは「人材の育成」です。

● この講座では、製造現場のリーダーとして長年にわたって組織を率いてきた著者が、これまでに身につけてきた人材育成の知恵やノウハウを余すところなく伝授します。

● 「部下は人前で叱れ」という独自の指導術や、「自分を必要としない職場をつくれ」といった組織づくり方法など、「トヨタ生産方式」の考え方を基盤とし、その後の経験から生み出された著者の人づくり哲学は、ものづくり現場だけでなくさまざまな職場の人材育成に応用できます。

学習目標

◎ 「トヨタ生産方式」を実例に、人材育成のための考え方を学びます。
◎ 著者の考え方を参考に、自らの「人づくり哲学」を身につけます。

教材構成
□ 主テキスト1冊
□ レポート(提出回数2回)

著 者
田中 正知  ものつくり大学教授

カリキュラム

No. 主な項目
1 企業理念とその実現のために必要とされる人材の役割・人づくりの基本を考える
第1章 ものづくり企業と人材

 1.企業が目指すもの
 2.人材に求められるもの
 3.人材が求めるもの
 4.人材育成のあり方
第2章 ものづくり企業の原点
 1.「トヨタ」が目指すもの
 2.「トヨタ生産方式」のものづくり思想
2 「トヨタ生産方式」の中身を検証しながら、リーダーとしての人づくり哲学を身につける
第3章 人を成長させる「しくみ」

 1.「自働化」にこめられた哲学
 2.「ジャスト・イン・タイム」にこめられた哲学
 3.「トヨタ」ものづくり職場の人づくり
第4章 ものづくり職場の人づくり
 1.自らを知ること
 2.メンバー・部下を知ること
 3.最適生産方式の確立
 4.人材育成法の構築

トヨタ式「現場リーダーの人づくり」

「トヨタ生産方式」を実例に、人材育成の考え方を学ぶ!

トヨタ式「現場リーダーの人づくり」

受講料:12,600円(税込)

● 講座コード:I-99
● 受講期間:2ヶ月
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