JTEX通信教育講座 講座詳細
５Ｓ活動の本当の意義がわかる！
みんなの5Ｓ「基本のキ」
受講料：9,450円（税込）
● 講座コード：I-95
● 受講期間：2ヶ月
● テキスト１冊＋手帳＋通信教育システム（レポート等）
「５Ｓは現場の基本」全員が参加するから意味がある！
● ５Ｓは生産性向上、原価低減などあらゆる経営改善活動の第１ステップです。５Ｓ活動が根付いた職場風土から、品質の向上や在庫削減、設備保全活動が活発に動き出します。また、清潔で快適な職場だからこそ、安全を確保できます。
● ５Ｓ活動は集団でやることに意義があります。本講座は、「みんなの５Ｓ」がなぜ必要なのか？５Ｓの意義をわかりやすく解説することから始まります。 つぎに、５つのSである「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」をどのように進めるのか、現場のケーススタディを使いながら解説します。
● 本講座の受講により、５Ｓ活動の本当の意義がわかり、納得して進めることができるようになります。テキストは1項目見開きページで簡潔、図解やイラストで取り組みやすく工夫されています。
学習目標
◎ ５Ｓを進める意義がはっきりします。
◎ ５Ｓの具体的進め方がよくわかります。
◎ ５Ｓから発展した改善活動への意欲がわきます。
教材構成
□ テキスト１冊
□ ５Ｓ手帳
□ レポート（提出回数２回）
著 者
山田 正美 細田 條 田村 雅司
経営創研株式会社
カリキュラム
| No. | 主な項目 |
|---|---|
| 1 |
０章 なぜ、５Ｓを進める必要があるか ・５Ｓは経営改善活動の第１ステップ ・５Ｓ活動は全員参加が基本 ・５Ｓは計画的に進めよう ・モデルをつくって５Ｓを推進しよう ・５Ｓで作業能率を高めよう ・５Ｓで品質の向上を図ろう ・５Ｓで在庫を削減しよう ・５Ｓで設備故障を防ごう ・５Ｓで目で見る管理を実現しよう ・５Ｓで安全な職場をつくろう ・５Ｓで快適な職場環境をつくろう ・５Ｓ企業イメージを高めよう １章 「整理」を進めるためのポイント ・整理とは何か ・整理の手順を理解しよう ・整理する基準を明確にしよう ・整理は短時間で集中的に行おう ・不用品は赤札を貼付しよう ・ムダな作業を整理しよう ・部品置き場、倉庫の整理のポイント ・冶工具、刃具、検査具の置き場を整理するポイント ・機械設備の整理のポイント ・職場の整理のポイント ・書類の整理のポイント ・捨てる前に再利用できないか検討しよう ・捨てるムダを取り除こう ２章 「整頓」を進めるためのポイント ・整頓とは何か ・整頓に欠かせない標準化 ・整頓の実施手順 ・整頓の３要素 ・PQCDSMと整頓 ・ものの置き方の原則 ・不良品・手直し品の整頓のポイント ・部品置き場、倉庫の整頓のポイント ・冶工具、刃具、検査具の置き場を整頓するポイント ・機械設備の整頓のポイント ・職場の整頓のポイント ・書類の整頓のポイント ・整頓してムダな動作をなくそう |
| 2 |
３章 「清掃」を進めるためのポイント ・清掃とは何か ・清掃の手順 ・汚れの発生源をつきとめよう ・清掃点検と清掃保全 ・部品置き場、倉庫の清掃のポイント ・冶工具、刃具、検査具の置き場を清掃するポイント ・機械設備の清掃のポイント ・職場の清掃のポイント ・床・通路の清掃のポイント ・効率的効果的な方法で清掃をしよう ・清掃は人の心が現れる ・清掃用具を準備しよう ・全員参加の一斉清掃 ４章 「清潔」を推進するためのポイント ・清潔とは何か ・３Ｓを徹底しよう ・３Ｓのルール化を図ろう ・３Ｓ意識の浸透、啓蒙を図ろう ・全員で作る清潔な職場環境 ・設備のピカピカ作戦を展開しよう ・部品置き場、倉庫を清潔にするポイント ・冶工具、刃具、検査具の置き場を清潔にするポイント ・機械設備を清潔にするポイント ・職場を清潔にするポイント ・床・通路を清潔にするポイント ・汚れない仕組みをつくろう ５章 「しつけ」を進めるポイント ・「しつけ」とは何か ・「しつけ」の前提はルールと倫理 ・５Ｓは継続することに価値がある ・決めたこと、決められたことは守ろう ・明るく挨拶しよう ・５Ｓ推進の標語を職場に掲げよう ・率先垂範して５Ｓを進めよう ・毎日５分間５Ｓを習慣付けよう ・５Ｓで明るい職場をつくろう ・５Ｓの状況を映像で記録しよう ・私の５Ｓを実行しよう ・気がついたときが実行するとき |
５Ｓ活動の本当の意義がわかる！
みんなの5Ｓ「基本のキ」
受講料：9,450円（税込）
● 講座コード：I-95
● 受講期間：2ヶ月
● テキスト１冊＋手帳＋通信教育システム（レポート等）
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