JTEX通信教育講座 講座詳細
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図解でよくわかるセル生産方式入門
受講料：12,600円（税込）
● 講座コード：I-68
● 受講期間：2ヶ月
● テキスト１冊＋通信教育システム（レポート等）
作業者の成長と現場の改善を両立させる、セル生産方式の考え方・実際を学ぶ！
● 製造現場革新のためのツール「セル生産方式」には、−工程間の同期化が進む、製造コストが安くなる、見込み生産から受注生産への転換が図れる−といった利点があります。その導入により、多数の企業の「リードタイム短縮」「在庫削減」「生産性向上」「設備投資低減」といった経営課題が改善されています。
セル生産方式は、経営のためのツールと解釈されることもありますが、現場を改善するツールであり、作業者自身を成長させるツールでもあります。
● この講座では、セル生産方式の考え方やその実際を、事例を含めた具体的な解説により学習します。
学習目標
◎ 現場改革の基本である在庫とリードタイムの考え方を学ぶ。
◎ 現場の目的にあったセルをつくるために、そのポイントを学ぶ。
◎ セルの維持と継続的な改善の考え方を学ぶ、成長するセルをつくる。
教材構成
□ 主テキスト１冊
□ レポート（提出回数２回）
著 者
内藤 猛美 (株)日立コンサルティング
関根 次雄 (株)日立製作所 モノづくり技術事業部
カリキュラム
| No. | 主な項目 |
|---|---|
| 1 |
序 章 製造業を取り巻く環境 ・モノの豊かな社会 ・海外生産の拡大 ・生産品目の棲み分け ・変種・変量フレキシブル生産 など 第１章 生産システムを理解しよう １ 大量生産システムの起源 ・ 設備と作業の標準化による互換性部品の製造 など ２ 大量生産システムの問題点 ・ 設備の大型化・高速化 ・ 安定的な生産 など 第２章 生産システムとリードタイム １ 生産システムの概要 ・ 生産管理の仕組み ・ 製造工程の仕組み など ２ リードタイムと在庫 ・ 販売リードタイムと流通在庫 ・仕掛量とリードタイムの関係 など ３ リードタイム短縮 ・ 計画サイクルと計画期間 ・ 計画サイクルと計画期間の短縮 など 第３章 セル生産方式構築の方法 ・ セル生産方式に求められる条件 ・ 多品種化へ対応する など |
| 2 |
第４章 セル生産方式構築の手順 １ 生産品種と生産量の目標設定 ・ 納期と在庫の目標設定 ・ リードタイムの調査と目標設定 など ２ 基本計画の立案 ・ セル化の準備 ・ どのようなセルにするか など ３ セルの具体化 ・ セル化の具体策 ・ 機械加工職場のセル化 など 第５章 セル生産システムの事例 １ 機械加工の事例 ・ 二の字ライン・コの字ライン ・ 機械加工セル など ２ プリント基板組立の事例 ・ プリント基板の一人組立 ・ 手付け・修正セル など ３ 作業者に配慮した組立工程の事例 ・ ボルボカルマー工場の自動車組立ラインセル ４ ケーススタディー：制御用電子機器の組立工場の事例 ・ 現状の生産方法と作業時間 ・ 改善の方針と目標 ・ セル構築の具体的検討 ・ 改善結果の検討・まとめ 終 章 「セル生産方式入門」のまとめ |
現場におけるセルの動きをイラストで紹介！
図解でよくわかるセル生産方式入門
受講料：12,600円（税込）
● 講座コード：I-68
● 受講期間：2ヶ月
● テキスト１冊＋通信教育システム（レポート等）
