生産管理シリーズ「工程管理と作業管理」 - JTEX(東京都知事認可・職業訓練法人)

JTEX通信教育講座 講座詳細

生産管理シリーズ「工程管理と作業管理」

生産管理(工程管理・設備管理)を行ううえで必要な仕事内容を網羅!

生産管理シリーズ「工程管理と作業管理」

受講料:18,900円(税込)

● 講座コード:I-47
● 受講期間:4ヶ月
● テキスト2冊+通信教育システム(レポート等)

数量 セット

工程管理・作業管理のつながりと、管理の仕方について解説!

● 工程管理とは、工場へ材料が運ばれ、製品あるいは部品となってでていくまでの間の一つ一つの工程において、生産の流れが滑らかになるように管理することです。このためには、作業が効率よくできるような作業管理が必要となります。

● 〈工程管理編〉では、工程に関する諸問題をあらゆる角度から論理的にとらえて説明してあります。

● 〈作業管理編〉では、作業管理項目である作業者・作業方法、作業条件、作業時間、機械・設備について実践的な管理の仕方を説明してあります。

教材構成
□ テキスト2冊
□ レポート(提出回数4回)

著 者
中浜 幸雄  元 神奈川大学 工学部

カリキュラム

No. 主な項目
1 【工程管理】
第1章 工程管理の考え方

 生産活動と工程管理 生産活動の流れ
第2章 生産形態と生産方式
 工場と生産形態 生産形態をとりまく課題
第3章 工程管理の役割
 工程管理の目標 工程管理の機能
第4章 生産計画
 手順計画 工数計画 日程計画 資材計画
2 第5章 生産統制
 作業指示手配 現品管理 進度管理 余力管理
第6章 資材の調達と在庫
 資材の調達
第7章 工程管理の合理化
 生産期間の短縮
3 【作業管理】
第1章 作業管理

 作業管理の必要性 作業管理の意義
第2章 作業の標準化
 作業の標準化 作業標準 標準時間
第3章 作業研究
 作業研究とは 作業研究の歴史 作業研究の手法
第4章 方法研究の主な手法(その1)
 工程分析・複式活動分析
4 第5章 方法研究の主な手法(その2)
 動作研究 工程研究の諸手法 ワークデザイン
第6章 作業測定の主な手法
 時間研究 PTS
第7章 作業改善
 作業改善 スキル管理

生産管理シリーズ「工程管理と作業管理」

生産管理(工程管理・設備管理)を行ううえで必要な仕事内容を網羅!

生産管理シリーズ「工程管理と作業管理」

受講料:18,900円(税込)

● 講座コード:I-47
● 受講期間:4ヶ月
● テキスト2冊+通信教育システム(レポート等)

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